婚纱店的礼服西服都是正品吗

高级西装定制销售渠道-想做西装定制行业

婚纱店的礼服西服都是正品。婚纱店都会有自己的经营理念和销售策略，重视产品的质量和品牌知名度。这类店铺的礼服西装供应渠道也相对稳定，婚纱店的采购的礼服西服都是正品。婚纱店是指专门出售婚纱、礼服、西装和其他与结婚有关的装束和用品的商店。顾客可以在婚纱店内挑选和试穿自己喜欢的婚纱和配饰，并根据自己的需要进行订制或租赁。

男装的款式都差不多，为什么有的几百块有的就要几千块甚至更高，差在哪？

一方面是质感的差别，质感主要由材料与剪裁所决定，穿着感受明显；另一方面更重要，就是品牌的独特风格，比如Gucci是极繁主义的代表，在复杂的装饰下自然形成了一种独一无二的华丽感；而像国内品牌欧度男装以搭配为诉求，开创米克斯搭配体系，意大利搭配教父操刀，门店专业搭配师再依据个人特质进行私人化搭配服务，这样的品牌价值都是独一无二的，也是它保持相对高定价的底气。我的答案能否帮你解决问题，如果能希望能采纳下

销售怎么样才能做好呢？

做一个好的销售方法如下：

1、在短时间内引起对方兴趣，从而揣摩客户心理，最终达到销售的目的。

2、与客户沟通时要耐心、温柔，运用自己的语言艺术吸引顾客，使用恰当的尊称，维持良好的双向沟通，让客户有充分的时间讲出自己的见解。

3、学会做沟通记录，使客户感觉受到了尊重。

渠道形式有哪些？

1. 深度分销 ，通过一整套激励和管控体系，让品牌商与海量的分销商形成利益共同体，小河汇入大海

2. 直接销售 ，雇佣N个销售员直接面向用户卖货

3. 全渠道营销 ，新科技+最有效手段，把信息流、资金流、物流重新组合，尽可能的接触消费者

4. 社区商务 ，用距离上的“近”，来抗衡物流上的“快”，成为无法被互联网取代的商业风景

5. 反向定制 ，个性化生产，满足用户定制生产的商业模式

补充说明

前提，大量利润养育和高定倍率。

案例

1.娃哈哈的宗庆后，十大富豪榜——唯一饮料行业，高定倍率，水成本0.1元，售价1.5元。深度分销的程度到，在天山深处都买到娃哈哈。

2.步步高系的OPPO和vivo，抓住了线下80%的消费者（三、四城市用户为主）。诟病，性价比较差，只适用三四线信息不对称的市场获得成功，利润都给了渠道。

商业，由创造价值和传递价值组成。比如，海尔——创造价值，苏宁——传递价值。

传递价值，由信息流、资金流、物流组成。

案例

1.线下母婴店

信息流，消费者先来看产品、价格、质量，沟通。

资金流，通过现金、信用卡，或者手机支付。

物流，母婴店把奶粉运到店面，消费者再拿回家，是两段物流。

2.手机天猫扫码，三流重新组合

信息流+资金流，线下超市等，扫码更优惠，天猫下单，截获了资金流。

物流，快递。

3.规则之缝，线下商品的条形码印成了一本册子

信息流，黄牛把小册子给路人扫码。

资金流，用支付宝付款。

物流，快递。

案例

商圈，方圆5公里。5公里内，沃尔玛购买；超过5公里，更愿意去网上购买。

社区，方圆1公里。1公里内，即时消费，喝酸奶，线下下单。

案例

数据定制西装，红领西服。在用户身上19个部位量取了22个数据。

把数据导入电脑，个性化定制，领口向上斜还是向下斜、袖口的扣子是4颗还是5颗、衣服的里衬是麻的还是绸的等。

然后，用户的身材数据，和喜好数据，就通过互联网，进入了西装工厂制作。